物流运输管理、货运配送管理 、物流仓储管理、货代管理、物流中转仓管理、物流计费结算的一体化的综合物流管理系统,对每个业务环节进行流程管控,通过流程配置建立起各环节之间相互制约关系,满足供应链对业务节点的管控需求,有效整合不同业务线的物流资源,提高业务效率,降低综合成本,使公司资源得以合理化和大化的利用。
物流公司的顾客的需求在很大程度上要依靠承运人来实现,因此公司在承运人货物时,综合考虑了速度、弹性并以顾客为中心等因素。为了降低运输成本,应尽量将同一目的地的货物集中在一起进行运送,以达到规模化效益公司在完善物流基础设施的同时,将不断改进服务质量,为客户提供一系列的附加服务,从而提高公司的市场竞争力。
科技型合同物流企业
未来有竞争力的物流企业,一定是科技型、平台型、产品型企业。
以信息技术为组织工具,以数据为优化驱动,连接上下游资源,形成资源的集约效应。在资源集约的基础上,产品化服务内容,并叠加企业的定制化需求,实现解决方案输出。
作为物流服务链条的核心,科技型合同物流企业将成为物流服务管理标准、规则的制定者和输出者;在国甲方提供更好服务的基础上,提升甲方供应链效率。